Vandaag worden bedrijven meer dan ooit geconfronteerd met complexe HR vraagstukken. Mensen zijn dé kritieke factor geworden voor het succes van een onderneming.
Klinkt het volgende herkenbaar?
De zoektocht naar nieuwe medewerkers verloopt stroef, de ziektecijfers stijgen, nieuwe medewerkers verlaten het bedrijf al na een paar maanden, collega’s nemen hun verantwoordelijkheden niet op...
Stuk voor stuk bezorgdheden die aangeven dat een doordacht personeelsbeleid cruciaal is voor het succes van de onderneming.
Misschien is jouw HR beleid toe aan een update naar strategisch HR Management.
Wat is Strategisch HR Management en wat is het verschil met Traditioneel HR Management?
Traditioneel HR management richt zich op administratieve en operationele taken, zoals werving en selectie, arbeidscontracten en loonadministratie. Dit type HR-management werkt voornamelijk reactief: het richt zich op het oplossen van personeelsproblemen en het onderhouden van de dagelijkse HR-processen.
Strategisch HR Management (SHRM) kijkt verder dan de dagelijkse HR-taken en koppelt het HR-beleid direct aan de bedrijfsstrategie. Dit type HR-management is proactief en kijkt naar de lange termijn. De HR-afdeling werkt nauw samen met het management en wordt zo een strategische partner in innovatie, klantentevredenheid en het versterken van de concurrentiepositie van het bedrijf.
Waarom loont het om werk te maken van Strategisch HR Management?
Je haalt de beste mensen aan boord en houdt ze vast: Een strategisch beleid is meer dan alleen een vacature lanceren. Het is gericht op het aantrekken, ontwikkelen en behouden van de juiste medewerkers die passen bij de missie en waarden van de organisatie. Zo trek je niet alleen talent aan, maar versterk je ook de match met de bedrijfscultuur.
Concurrentievoordeel: Met de juiste mensen aan boord verbeter je de kwaliteit van zowel producten als diensten. Dit geeft je organisatie een streepje voor op de concurrentie en bevordert klanttevredenheid.
Je blijft voorbereid op de toekomst: Door vooruit te kijken en HR-beleid af te stemmen op de lange termijn, ben je beter voorbereid op veranderingen in de markt of interne groeimogelijkheden. Met een strategisch HR-beleid zorg je dat je niet achter de feiten aanloopt, maar proactief inspeelt op kansen en uitdagingen.
Je versterkt het leiderschap: Strategisch HRM besteed aandacht aan het ontwikkelen van leiders die niet alleen operationeel sterk zijn, maar ook strategisch denken en medewerkers laten groeien.
Je neemt beslissingen op basis van data, niet op buikgevoel: Strategisch HRM maakt gebruik van objectieve data, zodat beslissingen onderbouwd en voorspelbaar zijn. Door te meten en te analyseren, optimaliseer je HR-processen en wordt de impact op het bedrijfsresultaat steeds beter zichtbaar.
Je verlaagt verloop en behoudt cruciale kennis: Medewerkers die zich gewaardeerd voelen, blijven langer. Dit verlaagt niet alleen de kosten van voortdurende recruitment, maar voorkomt ook dat belangrijke kennis verloren gaat. Een lage turnover zorgt voor stabiliteit en continuïteit binnen je team en organisatie.
Strategisch HR Management vereist een weldoordachte aanpak en samenwerking met het management.
Overtuigd? Hoe implementeer je nu Strategisch HR Management?
Stappenplan voor het implementeren van Strategisch HR Management
STAP 1 - Analyseer de bedrijfsstrategie en doelstellingen
Start met een grondige analyse van de bedrijfsstrategie. Wat zijn de lange termijn doelstellingen ? Welke groei wil de organisatie realiseren? Waar liggen de uitdagingen? Dit helpt om te bepalen welke HR-initiatieven cruciaal zijn voor het ondersteunen van deze doelen.
STAP 2 - Voer een interne en externe analyse uit
STAP 3 - Definieer HR-prioriteiten en doelstellingen
STAP 4 - Communiceer met stakeholders
STAP 5 - Voer data en HR analyses in
STAP 6 - Evalueer regelmatig en stuur bij waar nodig
Conclusie
Strategisch HR Management is een krachtig middel om medewerkers en bedrijfsdoelen beter op elkaar af te stemmen. Door verder te kijken dan operationele taken en HR beslissingen te koppelen aan de bedrijfsdoelen, wordt een duurzame basis gelegd voor de betrokkenheid en groei van de medewerkers die met volle goesting naar het werk komen.
In een notendop:
Erkennen dat mensen het verschil maken
Begrijpen hoe mensen het verschil maken
Zorgen dat mensen het verschil maken
Wil je graag werk maken van een strategisch HR-beleid? Contacteer mij vrijblijvend voor meer informatie.